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增收節支創效益——記觀音堂煤業監測維修工李榮軍

發布時間 2019-04-12

  李榮軍是觀音堂煤業公司調度中心的一名監測維修工。多年來,他勤勤懇懇,任勞任怨,履行職責,發揮特長,從一點一滴做起,為工友樹立了榜樣,為該公司增收節支工作作出了積極的貢獻。
  該公司的人員定位系統是由廠家8年前到該公司安裝的,安裝初期,損壞的機板都返回廠家修理,同時租用廠家的主機板,廠家把機板修復好以后再入井安裝。往返廠家修復不但周期長,還要支付主機板的租賃費用。自2016年起,廠家不再負責維修人員定位基站和電源。由于井下人員定位系統24小時工作,環境惡劣,經常發生電子元件擊穿、短路、電路燒損等故障,嚴重影響基站的正常工作,也影響礦井的安全生產。李榮軍看在眼里,急在心上。為了及早掌握故障查找方法,他利用以前自學的電工技術,根據其工作原理,順藤摸瓜地找故障點,一點點地檢查,一步步地用表測量。經過他的不懈努力,終于攻克了難關,對井下41臺人員定位基站進行修理,為公司節省了近5萬元。
  該公司井下監測監控設備老化,在防爆和性能上都很難達到要求,重新購買設備花費資金較大。今年2月,該公司決定對井下25臺監測電源箱、基站等設備進行檢修升級。由于工作經驗豐富,由李榮軍負責此次設備檢修升級工作。李榮軍帶領班組職工通過打磨防爆面,更換、修復電瓶,更換配件等方法,使設備都達到了性能要求,每套設備可節約資金約0.12萬元,僅此一項,為公司節省了近3萬元。
  在日常工作中,李榮軍看到一些廢舊零件,包括線頭、小螺栓、接線柱等,都會撿回來放好,特別是一些短導線,能用就不需要從成捆線中剪下來用。按照他的說法,別看一米、半米的導線不算什么,日久天長算起來那要省下好多米。在李榮軍的影響下,該班組職工在檢修完設備后,都會把剩余的導線等收起來,使好多物品、工具延長了使用周期,每年可為公司節省資金近千元。
  通過自己的辛勤鉆研,不斷努力,近幾年,李榮軍為公司直接或間接節省了十萬多元資金,以實際行動為公司增收節支工作作出了突出貢獻。

(通訊員 張偉  賀紅恩)

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